【星空首页科技消息】3月31日下午，联想中国区2025/26财年誓师大会在国家网球中心举行。大会提到过去一年，联想中国区逆势领跑，交出了一张张漂亮的成绩单：前三财季整体营收和贡献利润均获得超过20%的同比增长，非PC业务收入大增近60%，打超预设最高目标。新财年，联想中国区全面升级“日出东方”战略，明确“混合式AI加速中国智能化转型”全新使命，贯彻落实三大核心策略，将力争保持整体营收双位数增长。

（联想集团董事长兼CEO杨元庆）

　　联想集团董事长兼CEO杨元庆指出，本财年将是联想历史上业绩最好的年份之一。在这份令人振奋的成绩单里，联想中国区功不可没。作为公司推进混合式人工智能战略的主力军，联想中国区牢牢把握住了AI带来的市场机遇。其中，在个人智能领域，联想中国区AI PC开局战打了一场漂亮仗，率先上市了具备五个特征的联想AI PC，在企业智能领域也取得突飞猛进的进展。

（联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军）

　　联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示“早在2017年，我们就前瞻布局人工智能，提出‘联想 智慧中国’的愿景，并凭借强大的战略定力，积累了丰厚的技术、产品和方案服务储备。”刘军强调，面向AI普惠新时代，联想中国区将以混合式人工智能为战略使命。联想有备而来，硅基战队一起上场，全速奋进。

　　此次大会上，全球首个企业超级智能体——联想乐享重磅亮相。聚焦个人智能，刘军也宣布“一体多端”将迎来重大升级，天禧AS（天禧个人智能体系统）升级为天禧个人超级智能体，在企业智能领域，他还集中公布了面向政企、中小企业和消费客户的三大AI服务品牌：联想擎天、联想百应与想帮帮。

两大转型彰显战略定力，AI时代有备而来

　　协同作战，逆势而上，联想中国区在智能化变革浪潮中交出一份彰显战略韧性的满意答卷。过去七年多时间，联想一以贯之地实施以客户为中心和3S两大转型，从技术引擎、品牌和组织文化等方面，持续构建联想中国区的核心竞争力。

　　在以客户为中心的转型方面，联想中国区建立了业内领先的客户直达模式。其中，联想中国区政企业务群客户的覆盖已超90%，直接触达的中小企业超700万家，而消费客户拥有超过2亿会员的规模。

　　在加速3S转型方面，全栈AI“装备升级”。IDG（智能设备）：“一体多端”，AI PC一骑绝尘。凭借42项专利支撑和天禧生态1700多款AI应用助力，天禧AS与时俱进，过去10个月累计交付27个版本，关键的客户体验衡量指标NPS（净推荐值）达到40%，客户周活超过35%。

　　ISG中国（基础设施）：产品力全面提升，回到领先阵营。前三财季，联想服务器营收同比增长近200%，在中国领导品牌中增速第一；万全异构智算平台入选“算力中国·年度重大成果”。

　　SSG中国（方案服务）：联想擎天、联想百应和消费服务三箭齐发，领跑AI服务。其中，联想擎天解决方案与服务形成xCloud、企业智能体等核心方案，以及禾木咨询为代表的全周期服务。联想百应智能体重磅发布，成为中小企业AI服务第一入口。

硅基碳基战队携手，全栈AI重装出击

　　联想中国区新财年升级了日出东方战略，把握混合式AI的历史性机遇，制定三大策略。即：在以客户为中心转型上，以智能体军团深化客户直达模式；在3S转型上，全栈AI，重装出击；在提升核心竞争力上，三大法宝，“扭转乾坤”。

（全球首个企业超级智能体联想乐享重磅亮相）

　　在智能体军团深化客户直达方面，本次大会正式亮相了联想超级智能体品牌——乐享。乐享将作为联想面向公众、客户、大联想伙伴的新一代官方入口，担纲意图理解和任务规划，并调度指挥领域智能体为用户提供专业的服务。同时，联想乐享将与营销智能体、销售智能体、服务智能体等领域智能体，组成联想首支“硅基战队”。

　　全栈AI重装出击方面，AI终端的策略是“一体多端”，即将升级“一体”，打爆“多端”。天禧AS升级为天禧个人超级智能体后，将具备多模态、强推理的L3级智能水平和伴随式交互的特点。值得一提的是，联想将在5月的创新科技大会（TechWorld）上发布可信计算环境下的联想个人云。依托个人云，天禧将升级到端云一体技术架构。

　　AI基础设施方面，将坚持“一横五纵”布局，抓住AI机遇，实现弯道超车。刘军提到，将重兵布局AI服务器、AI存储等AI基础设施；继续加强云基础设施（CSP）领先优势，同时突破企业基础设施（E/SMB）市场，实现双轮驱动；同时，强化在液冷、异构算力调度以及服务上的差异化优势。

　　AI解决方案和服务方面，领导IT服务向AI服务转型。大会上，联想AI服务三大品牌集结亮相。联想擎天、联想百应、想帮帮品牌的发布，意味着联想中国区面向政企、中小企业和消费客户，将全面抢滩AI服务。

（联想AI服务三大品牌集结亮相）

三大法宝“扭转乾坤”，提高核心竞争力

　　联想通过全栈AI战略布局，在AI终端、AI基础设施和AI解决方案与服务三大领域，构建起了差异化竞争优势。

（三大法宝“扭转乾坤”）

　　联想中国区的第三大策略是：三大法宝“扭转乾坤”，提升核心竞争力。其中，第一大法宝“风火轮”——升级擎天4.0智能IT引擎，它具备多模态和推理大模型特征，是联想保持核心竞争力的技术支撑。第二大法宝“火尖枪”——敏捷、优质、高效的中国创造能力。数据显示，2024年联想本地创新占中国收入近40%，2025将占到收入的近一半。借助集团全球大平台的领先技术，专业知识，以及中国敏捷、高效的流程，联想正在打造敏捷、优质、高效领先的研发供应能力。第三大法宝“混天绫”——AI原生组织。联想将持续引入专业人才，大规模组建硅基/碳基混合战队，建立新时代的组织效率，碳硅团队分工协作，人智共创。

　　现场刘军还公布了新财年联想中国区极具挑战的四大目标：整体营收继续保持双位数增长；智能设备业务，打爆AI 终端；智能基础设施业务，领跑AI基础设施；方案服务业务，抢滩AI服务。

　　刘军强调，联想是一家有科技普惠基因的企业。过去，联想曾经用电脑下乡铺就中国信息化之路，用天禧电脑为中国人敲开了互联网的大门；曾经用万全服务器点燃国产品牌服务器的火种；用HPC 100榜单连年第一，助力中国挺起算力脊梁；联想“金牌服务”练就的铁军已经是中国最强大的IT服务团队。如今，联想将又一次以AI PC开启AI普惠之窗；再一次用异构智算平台，铺设中国独特的AI生态下的算力普惠之路；以AI服务加速中国千行百业、千家万户快速踏入AI应用之门。

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